大家看到这个命题，或许会认为冯伟雄又像平日那样引用调查数据进行长篇论述某些观点。其实我压根儿就不想长篇大论来折磨大家，因为在“百花齐放，百家争鸣”的年代里没有几个人拥有足够的空间和足够的时间自由地去欣赏和研究一个花园，而是喜欢选择最具特色最具夺目的鲜花来陶冶自己的情操，所以在这里我想用最简炼的文字来论述自己的某些观点，希望能与大家共鸣，并得到大家的支持。自改革开放以来，我国各行各业都取得了显著成就，涌现出一大批响亮的名字，例如“宝洁”、“通用”、“万科”等。也就是因为在这样的环境下，近几年某些报刊杂志常常出现“民族品牌崛起之路”、“如何建设好民族品牌”等字眼，还有某些有头有脸的人物在电视访谈或演讲时动不动就引用此字眼来充当门面，点缀一下自己的志气和胸怀，例如“我们一定要努力建设民族品牌”、“我们一定要让民族品牌走向世界”等之类话语。相信人们应该对“打造我国XX民族品牌”、“建设我国XX民族品牌”等话语不是很陌生，但我们对“我国XX民族品牌”认识却一直存在一些误区……
要正确理解“我国XX民族品牌”，我们首先要正确理解什么叫做品牌和民族品牌。如果引用已经存在的某些观点来阐述品牌，我想就没有必要写这篇文章了，因此在这里暂且给出冯氏品牌概念。所谓品牌就是时刻尽一切力量开拓和提高各方持久的赢利空间，让各方无意识地享受其特殊利益。当大家理解这个概念时，应该特别注意“时刻、持久、无意识”这三个词汇。不管品牌过去有多么响亮，抑或又是多么暗淡，如果现在没有很好地去开拓和提高品牌的市场生存空间，那在不久的将来必将被市场永远淘汰；不管品牌过去让各方赢利多大，抑或使各方损失多大，如果没有建立让各方能持久的赢利空间，那在不久的将来必将也会被市场永远遗忘。“无意识”在这个概念里的含义延伸比较大，既包含享受品牌利益的各方，也包含未享受品牌利益的人们，他们都为这个品牌而骄傲。例如北京大学、清华大学这两所大学，不是每个中国人都能享受其高品质的教育，但相信每个中国人都会因它们而激动过，也骄傲过，因此无意识地享受着北京大学、清华大学的名誉，并把它们铭记在心间。每当听到人们高呼“民族品牌”、“本土品牌”时，心里总免不了一些激动，可是细听下去，又不免让自己些许失望。究其原因，个人认为还是人们对它的内含理解不太正确。所谓民族品牌就是时刻尽最大能力去扩大某一区域的享受品牌人群，并实现品牌在这一区域的各方最大利益，使品牌在这一区域成为普遍性。这样一来，一个品牌是否是民族品牌，主要看它是否代表最广泛的消费者利益——只有争取最广泛的消费者认同，品牌才会在这一区域成为普遍性。因此不管品牌所有权是中国人所有，还是外国人所有，只要符合某一区域最广泛的消费者认同，那就是这一区域的民族品牌，致以消费者利益外的利益，是由各方去协商。例如宝洁，宝洁在中国拥有广泛的消费人群，其产品得到了中国消费者的认同，在这一区域具有普遍性，所以宝洁在中国的产品具有华夏民族的特性，也就是说宝洁也是华夏民族的品牌，但品牌利益分配是需要中国政府与美国政府协商决定。
通过上述对品牌和民族品牌阐释，相信大家都已经明白它们具体实质内含，现在我们探讨一下中国护理保健品民族品牌崛起之路。自我国改革开放至今，我国护理保健品市场发展速度惊人，根据相关调查所知，护理保健品年销售增长速度为20％－35％，比国民经济（GDP）增长速度高出1－2.5倍。在这样的环境下，护理保健品市场诞生了许多知名企业，例如宝洁、联合利华、上海家化等，但市场发展也出现了一些问题。近来年来许多企业操盘手、理论学者都惊呼护理保健品市场混乱、竞争白热化等，因此而形成了很多思想体系，例如“从农村包城市”、“市场力量下移，向二三级市场发展”等等；其实我国护理保健品市场远未饱和，恰恰相反，它还具有巨大的潜能。不管是城市还是农村，不管是一级市场还是其它市场，都还可以诞生出十几个知名的民族品牌来。我国是一个特殊的经济实体，在这短短的几十年里，不管是哪一行业都在混乱中发展。在这样的发展过程中，市场出现两个巨大问题摆在我们的面前：一是诚信，二是信念。这两个词虽然自古以来都很热门，但也就是因为热门，所以人们就熟视无睹，让它们徒有虚设，只成为一些门面的摆设而已。因此在这里我有必要对它们重新定义一下。诚信是特殊的义务、人格的商品，其主要针对卖方的一切行为；信念是具有普遍性的权利、信心的货币，其主要针对买方的一切行为。相信这样定义后，大家或许有些明白我国护理保健品市场情况了。一些护理保健品厂家不顾消费者的感受，总是生产推销没有实质效果的产品。同一种内容物，可“生产”出不同名字的功效产品，欺骗消费者消费，这难道不是把一个行业的诚信推到危险的境地吗？这难道不是诱惑消费者降低购物信念，提高防范心理吗？这难道是做护理保健品的知名品牌方式吗？显然不是，因此要我国护理保健品民族品牌崛起，首先要解决诚信和信念危机问题，这个需要整个行业人士去解决——如何提高产品诚信度，如何提高消费信念度。
说到这里，或许有人拍着胸脯和我叫板：冯伟雄听着，我XX的诚信度已经够高了，但为什么我的品牌总是做不起来？那在这里我先谈一下我国护理保健品民族品牌崛起的基本要素：第一形成无法复制的创新体系，时刻尽品牌的一切力量开拓和提高各方持久的赢利空间，让各方无意识地享受其特殊利益。第二不要偏废任何区域市场，用大德大智去联合一切资源，并找到符合自己素质的经营管理模式去开拓市场。相信大家对第一要素比较熟悉和理解，所以在这里就不再进行对其论述，重点放在论述第二要素上。为什么不要偏废任何区域市场呢？那是因为我国经济发展的特殊性，就拿一个城市经济发展而论。在我国一个城市发展包含了多种经济发展，例如卖场、百货、商超、连锁、互联网、地摊等，而且城市是人们最集中的聚散地，是信息传播最快的地方，而且形成了多个层面的消费群体。消费群体的不同，导致消费需求不同。例如沐浴用品，有的人需求的是沐浴露，有的人需求的是沐浴皂；这些需求里又是千差万别，有人喜欢高端产品，有人喜欢低端产品。由此